海爾品質管控管理與全面質量管理
課程描述：
海爾集團是中國制造企業的典范，其成功的管理模式已經成為全世界學習的案例，尤其是海爾的生產管理，是提供優質產品和服務的基礎保障。在海爾30年的發展過程中，探索及總結了一整套品質管控方面的方式、途徑及渠道，形成了獨具特色的海爾產品品質管理模式，每年都有大量的企業家來到海爾，學習借鑒其成功經驗。
課程目標：
本課程旨在通過講解海爾生產過程中的品質管控原理及案例分析，透視海爾高品質產品成功的背后平臺，幫助學員了解高效企業品質管控的操作規則，掌握如何提升生產業績的根本規律。在海爾的成功案例中找到解決自身企業管理的該進之道。
課程效果：
本課程旨在通過詳細講解海爾品質管理的產生與發展及豐富的案例，幫助學員了解品質管理在企業管理中的重要地位，并學會建設有序的生產現場。
海爾實地考察項目活動內容
項 目:企業參觀（一天）
活 動 內 容:
1、海爾工業園（中心大樓、生產線、海爾文化廣場）
2、開發區工業園（海爾現代物流庫、時空飛碟、商用空調公司 ）
特 色:花園式工廠,人性化氛圍,企業文化體現
預期效果:震撼沖擊,感悟深刻,烙印式培訓
項 目:主題培訓（一天）
活 動 內 容:
《海爾品質管控管理技能》
特 色:
實戰（海爾是怎么做的？）
互動（案例研討）
實效（有管理工具的提供回去立刻可以實施）
預期效果: 感同身受,記憶深刻,可操作性強
課程大綱：
本次課程分為三個部分，涉及到品質管理的主要方面，具體課程大綱如下：
一、6S-現場管理
1、6S基本概念
2、6S實施實務
3、海爾推行6S活動程序
4、海爾的成功案例
二、SPC-統計過程控制
1、品質管理的發展過程
2、SPC的理論基礎
3、SPC實務
4、海爾案例分析及實施細則
三、QC七手法
1、簡述七手法的概念及作用
2、七手法的實施
3、海爾的成功案例
備注：
1、海爾成功案例分析；
2、了解海爾品質管理的奧妙所在；
3、海爾品質管控的智慧與途徑；
4、改善現場環境的質量和員工思維方法；
5、使企業能有效的邁向全面的質量管理
標簽：質量管理